Não há excelência sem excelência no desenvolvimento de pessoas Nosso último, mas não menos importante, elemento da Excelência Operacional, o desenvolvimento de pessoas é a chave para que todos os outros três elementos sejam bem executados. Não há uma boa Estratégia sem pessoas capacitadas. Não há uma boa Gestão sem pessoas capacitadas. Não há um […]
Processos estáveis são a base para melhoria contínua “Todo processo é perfeitamente desenhado para o que ele entrega”. Essa frase é do Professor Ademir Petenate, professor da Unicamp e Sócio-Fundador da Escola EDTI, e o que ela quer dizer é que se os seus resultados não são o que você espera, é porque seus processos […]
Porque sem Gestão, não há ciclo de melhoria Nosso segundo elemento da Excelência Operacional – Gestão – é a base de todo o processo de melhoria. Se é para escolher fazer um maior esforço em um dos quatro elementos, eu focaria nesse. Isso porque uma gestão bem feita “puxa” todos os outros elementos: você […]
Sem a definição da estratégia, é difícil definir melhorias No Seis Sigma existe uma definição muito importante de melhoria: “melhoria é uma mudança que causa um impacto positivo, relevante, duradouro, nos indicadores de interesse da organização”. É por isso que a estratégia deve ser o primeiro elemento a ser trabalhado: sem a definição de estratégia, […]
Excelência Operacional em cinco artigos Você já ouviu falar. Talvez esteja fazendo. Talvez ache que esteja fazendo. Se fosse para resumir em uma frase, a definição de Excelência Operacional seria: “Excelência Operacional é a busca constante por excelência em suas operações”. Isso quer dizer que Excelência Operacional independe de modelo de melhoria. Pode ser […]
O controle do OEE e das 6 Grandes Perdas é o primeiro passo para se começar a melhorar a eficácia global do equipamento. A empresa deve buscar uma maneira de medir, coletar e consolidar esses dados. Como já dizia Deming “O que não se mede, não se gerencia” – e o que não se gerencia, […]
Em um processo produtivo no qual as máquinas estão isoladas do fluxo, em um processo contínuo, ou em um processo apenas de conversão, o melhor aproveitamento da máquina se converte em maior produção e em redução de custos. Nesses casos, melhorar o OEE da máquina em si, é fundamental para um aumento de desempenho. Em […]
Seguindo a nossa série de artigos no Mês do OEE, vamos explorar sobre como controlar o OEE e, principalmente, gerenciar as Seis Grandes Perdas. Controlar o OEE, na verdade, é controlar as Seis Grandes Perdas. Se eu sei quais e quantas foram as perdas da minha máquina ou equipamento, eu consigo calcular o OEE. Esse […]
LIVRO: Sapiens – Uma breve história da humanidade AUTOR: Yuval Noah Harari Dessa vez saímos um pouco da caixa dos livros de gestão e estratégia e vamos para um livro que nos leva a entender melhor nossa sociedade. Sapiens – Uma breve história da humanidade traça a história do Homo Sapiens desde seus primórdios até […]
OEE (Overall Equipment Effectiveness) – sigla em inglês para Eficiência Global de Equipamentos – é um indicador fundamental para o controle e gestão de máquinas e equipamentos. Esse indicador nos traz, de forma simples e direta, a eficiência do equipamento, ou seja, o quanto de peças boas ele produziu comparado à sua capacidade produtiva. O […]