02/06/2017

Estudo de Caso #6 – Rotina de Gestão do OEE

O controle do OEE e das 6 Grandes Perdas é o primeiro passo para se começar a melhorar a eficácia global do equipamento. A empresa deve buscar uma maneira de medir, coletar e consolidar esses dados. Como já dizia Deming “O que não se mede, não se gerencia” – e o que não se gerencia, […]

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25/05/2017

Estudo de Caso #5: OEE em uma Célula de Manufatura

OEE em uma Célula de Manufatura

Em um processo produtivo no qual as máquinas estão isoladas do fluxo, em um processo contínuo, ou em um processo apenas de conversão, o melhor aproveitamento da máquina se converte em maior produção e em redução de custos. Nesses casos, melhorar o OEE da máquina em si, é fundamental para um aumento de desempenho. Em […]

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18/05/2017

OEE – O Poder da Gestão de Perdas

OEE O poder da Gestão de Perdas

Seguindo a nossa série de artigos no Mês do OEE, vamos explorar sobre como controlar o OEE e, principalmente, gerenciar as Seis Grandes Perdas. Controlar o OEE, na verdade, é controlar as Seis Grandes Perdas. Se eu sei quais e quantas foram as perdas da minha máquina ou equipamento, eu consigo calcular o OEE. Esse […]

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11/05/2017

OEE – O Indicador de Alto Desempenho

OEE Indicador de Alto Desempenho

OEE (Overall Equipment Effectiveness) – sigla em inglês para Eficiência Global de Equipamentos – é um indicador fundamental para o controle e gestão de máquinas e equipamentos. Esse indicador nos traz, de forma simples e direta, a eficiência do equipamento, ou seja, o quanto de peças boas ele produziu comparado à sua capacidade produtiva. O […]

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