Projetos de consultoria sob medida para sua empresa

Desenvolvemos projetos para melhoria do desempenho operacional, alinhados aos objetivos estratégicos de sua organização.
Nossa equipe é composta por especialistas em melhoria e gestão de processos e gestão de pessoas, que são preparados para fornecer a melhor solução para a sua empresa em produtividade, entrega, qualidade e gestão.
Capacitamos continuamente sua equipe em conhecimentos, habilidades e atitudes em gestão de processos e pessoas e análise de causa-efeito, tornando nossas soluções sustentáveis.

Setores de Atuação

Dispomos de um portfólio de serviços abrangente, atendendo os mais diversos setores de negócio.

  • Hospitais e Saúde
  • Farmacêutico e Cosméticos
  • Automotivo
  • Bens de Consumo
  • Metalmecânica
  • Máquinas e Equipamentos
  • Química
  • Têxtil e Confecções
  • Alimentos e Bebidas
  • Madeireira e Moveleira
  • Eletroeletrônico
  • Serviços

Área de Atuação

Definimos, apoiamos e atuamos em projetos dentro das seguintes áreas:

  • Mapeamento de Processos Administrativos

    Através de uma metodologia de aprendizado, envolvimento e engajamento, mapeamos e otimizamos os processos administrativos da sua empresa em busca de desperdícios e dificuldades operacionais. Definimos e documentamos o novo processo, identificando os pontos críticos de gestão para a liderança e acompanhamos sua implantação.

    Resultados Obtidos: Redução de Prazos, Otimização de Recursos

  • Desempenho de Atendimento

    Desenvolvemos a melhor estratégia de operações para a sua empresa alinhando as necessidades de estoques, com seus processos e desempenho necessário para um ótimo atendimento. Sempre visando prazos e desempenho de entrega que tornem sua empresa competitiva.

    Resultados Obtidos: Redução de Prazos, Aumento OTD/OTIF

  • Estratégia de Materiais
    Realizamos uma análise do perfil da demanda e consumo de materiais da sua empresa para definir e implantar a melhor estratégia de gestão de materiais tornando os estoques menores e balanceados para atender as necessidades do seu processo.Resultados Obtidos: Redução e Balanceamento de Estoques

  • Eficiência Produtiva

    A partir de uma análise detalhada do processo produtivo, definimos metas e desenvolvemos as soluções de padronização e controle de processo para minimizar as perdas com impacto direto na produtividade do processo.

    Resultados Obtidos: Aumento da Produtividade, Aumento do OEE

  • Eficiência de Máquinas e Equipamentos

    Utilizamos conceitos de TPM e SMED aliados a uma Rotina de Gestão do Desempenho para analisar as perdas de produtividade, disponibilidade e qualidade de máquinas e equipamentos, trazendo impacto direto na utilização e custo desses recursos.

    Resultados Obtidos: Aumento do OEE, Aumento Disponibilidade

  • Gestão de Operacional
    Como é feita a gestão da rotina na sua empresa? Temos um método de gestão do dia-a-dia definido que visa entender as principais perdas e desperdícios no processo, atendendo as metas de curto prazo, mas, principalmente, desenvolvendo a liderança da sua empresa e inserindo na rotina uma cultura de melhoria de processos para se atingir metas de médio prazo.Resultados Obtidos: Cultura de Melhoria, Desempenho Global

  • Projetos Lean Manufacturing
    Enxergamos o processo produtivo como um todo para definir a melhor estratégia de projeto de acordo com a sua estrutura organizacional. Definimos a visão futura de quais conceitos e ferramentas Lean melhor se aplicam ao seu processo e desdobramos em um plano para operacionalizar essa visão.Resultados Obtidos: Aumento Desempenho Global (Produtividade/Entrega/Estoques)

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